Pönötyksestä viritykseen - näin pääset alkuun hallitustyön uudistamisessa

17.05.2017, Lauri Tuomi

(In English - below)

Uusimman tutkimukseni tulokset* kertovat karulla tavalla, että strategioita uudistettaessa johtamisen uudistaminen ja hallituksen oman toiminnan uudistaminen tahtovat unohtua. Tuloksena on uljas uusi strategia, mutta meno jatkuu kuin ennenkin.

Pönöttävien ja unohtuvien strategioiden aikakaudesta ollaan siirtymässä jatkuvasti muotoutuviin, arjen toimintaa ohjaaviin strategioihin. Tämä haastaa myös hallituksen uudistamaan toimintatapojaan.

Aloita siirtymällä rullaavaan strategiatyöhön. Varmista, että strategiaa tarkastellaan sopivina annoksina jokaisessa kokouksessa. Muutostarpeita havaittaessa hallituksen tulee olla valmis tekemään nopeita ja ketteriä uudistuksia välittömästi.  Enää ei tarvitse jäädä odottamaan seuraavaa, hamassa tulevaisuudessa odottavaa strategian päivityskierrosta.

Talouden ja toiminnan raportointi ovat jo vakiotavaraa hallitusten agendalla. Yrityksen toimintakuntoa virittävä hallitus vaatii toimitusjohtajalta myös johtamiskäytäntöjen uudistamisen raportoinnin. Näin johto pysyy virkeänä, ja hallitus voi myös sparrata toimivaa johtoa käytäntöjen uudistamistyössä.

Näillä neuvoilla luot pohjan sille, että koko yritys, hallitus ja johto pysyvät vireänä. Strategia muuttuu eläviksi käytännöiksi, ja mikä parasta – menestyksen eväät on luotu!

*) Suomalaisen johtamistyön tutkimuksen (Tuomi, Lauri ja Sumkin, Tuula, Profitmakers Oy) kumppanit olivat Helsingin seudun kauppakamari  , Suomen yrittäjät  sekä Fountain Park Oy. Tutkimus tulee olemana pohjana seuraavalle kirjallemme. Lisäksi tulossa on blogeja ja artikkeleita.

RENEW THE AGENDA OF YOUR BOARD OF DIRECTORS

The results of my latest research* show that the businesses do not reform their managerial work at the same time as the strategies are reformed. This may result imbalance between the brand new strategy and the old-fashioned way to manage. 

Thus, start the renewal of the way your board of directors work. Ensure that in each of the meetings there is an appropriate dose of strategy. Be prepared to make agile and quick decisions. You do not need any longer to wait for the next official strategy process.

The managing director’s financial and operational reports are a common procedure in the meetings already. A modern board of directors wants to get a report on how the managerial work is renewed.

These tips will help you to keep the strategy of the company rolling and ensuring the success of your business!

*) The research was conducted by Lauri Tuomi and Tuula Sumkin, Profitmakers Ltd. The partners were Helsinki Chamber of Commerce and the Federation of Finnish Enterprises as well as Fountain Park Ltd. The results of the research will be published in the forthcoming articles, blogs and a book. 

Lisää kommentti

Kuvavarmenne

Kuvavarmenne

Ota yhteyttä niin rakennetaan yrityksellesi sopivin ratkaisu!

NettiTieto Oy